Sjukvård på bolag eller i förvaltningsform

- hur påverkas personalen?

Abstract

Bolagiseringar har varit vanliga inom sjukvården under en längre tid. Trots detta är kunskapen om vad en bolagisering innebär för personalen relativt begränsad. Denna undersökning fokuserar på hur bolagiseringen av S:t Görans sjukhus påverkade personalen. Utgångspunkten har varit att byte av driftsform är en organisationsförändring som kan föra med sig förändringar i de anställdas arbetsklimat samt påverka attityderna till arbetet och organisationen. För att undersöka detta genomfördes datainsamlingar vid två tillfällen både på S:t Göran och på det förvaltningsdrivna Södertälje sjukhus. Resultaten visar att ledarskapet och organisationssamhörigheten utvecklades mer fördelaktigt på det bolagiserade S:t Göran, men att bolagiseringen möjligen också medförde en viss belastning. En slutsats är att en bolagisering inte behöver vara särskilt negativ utan också kan medföra vissa goda arbetsvillkor om den genomförs under gynnsamma förutsättningar och med en engagerad ledning.