Självförnyelse som organisationsmodell

Författare

  • Klas Levinson

Abstract

Hur skapas en arbetsprocess där såväl individens som organisationens möjligheter samverkar på ett positivt sätt? I artikeln skisseras hur en sådan process kan se ut, där några av nyckelorden är självförnyelse, kunskapsbildning, utmanande arbete och stödjande arbetsplats. Artikeln ska ses som ett inlägg i den debatt som pågår om hur ideer om uthålligt värdeskapande och lärande kan skapas i en arbetsorganisation. Innehållet ska inte betraktas som en färdigformulerad och vetenskapligt prövad modell, snarare är den en vision som behöver diskuteras och utsättas för vidare prövning.

Nedladdningar

Downloads

Publicerad

2022-07-05

Referera så här

Levinson, K. (2022). Självförnyelse som organisationsmodell. Arbetsmarknad & Arbetsliv, 8(1), 47–60. Hämtad från https://journals.lub.lu.se/aoa/article/view/24324