Lokal partssamverkan i förändring

Abstract

Hur fungerar de anställdas medbestämmande i svenskt arbetsliv? Hur upplever företagsledarna de anställdas ledningsmedverkan? Som en resurs eller som en belastning? Har det skett någon förändring under det senaste decenniet? Detta är några frågor som behandlas i artikeln utifrån resultaten från en enkätstudie genomförd 2003. Dessa jämförs med resultaten från en liknande studie från 1996 och visar att löntagarföreträdarnas inflytande och aktivitet i ledningsprocesserna minskat. Ett annat huvudresultat är att andelen företag där företagsledarna anser att samverkan är till nytta för företaget har minskat kraftigt; från 70 till 46 procent under den studerade perioden.