Linje eller kollegialitet – eller både ock?

Abstract

Undertecknades avhandling handlade om trettio års (misslyckade) försök att internt reformera det svenska regeringskansliet. Regeringskansliet är, lite förenklat, en organisation med en blandning av kollegialt styre och linjestyrning, vilket inte underlättade interna reformer – men som nog passade väl- digt bra för det som regeringen faktiskt skulle göra: styra riket. Det är möjligt att en blandning av dessa styrmodeller passar bra också för en högskola eller ett universitet, inte för att underlätta interna reformer – men för det en högskola eller ett universitet faktiskt ska göra: forska och utbilda (och samverka). Att resonera lite kring kollegial styrning och linjestyrning kan nog vem som helst av oss i akademin göra – utmaningen ligger i att prata om det och samtidigt behålla sina vänner, i både linjen och kollegiet. Här ett försök.