Hyckleriets medproducenter

Om tjänstepersonersengagemang i jämställdhetsintegrering

Abstract

Den här artikeln tar utgångspunkt i begreppet organisatoriskt hyckleri för att förstå hur jämställdhetsintegrering hanteras snarare än löses, trots tjänstepersoners ansträngningar att driva på arbetet. Det huvudsakliga empiriska materialet utgörs av intervjuer med tjänstepersoner med ansvar för jämställdhetsintegrering. Ett centralt resultat är att tjänstepersoner tillskrivs ansvar för jämställdhetsintegrering, men saknar stöd i arbetet. De anpassar därför sina insatser till vad som är görbart snarare än önskvärt. Deras arbete framstår som symboliskt snarare än att leda till förändring. Artikeln visar hur tjänstepersoner bidrar till att upprätthålla organisatorisk legitimitet och att de därmed fungerar som medproducenter av organisatoriskt hyckleri.