Åldersbaserade personalpolicys på den svenska arbetsmarknaden: Vad görs – och varför inte?

Abstract

Den här artikeln undersöker svenska arbetsgivares åldersinriktade insatser för att underlätta och motivera äldre medarbetare i ljuset av ett förlängt arbetsliv. Studien bygger på en nationell enkätundersökning med arbetsgivarrepresentanter (n = 1205) och visar att över 80 procent av de tillfrågade saknar åldersinriktade personalpolicies, men ändå vidtar åtgärder utifrån organisatoriska, arbetsrättsliga och likabehandlingsmässiga överväganden. Samtidigt framgår att åtgärder för att möta (äldre) arbetstagares behov ofta genomförs löpande genom individanpassningar på operativ nivå, oftare reaktivt än proaktivt med ett åldersneutralt perspektiv. Artikeln diskuterar de potentiella konsekvenserna av att arbetsgivares agerande inte alltid överensstämmer med de politiska målsättningarna om ett förlängt arbetsliv.