Behålla och stärka kompetensen i äldreomsorgen

Kan den kommunala omsorgen organiseras bättre och därigenom rekrytera från arbetsmarknadsåtgärder?

Abstract

Bemanningssvårigheterna i den kommunala äldreomsorgen är ett sedan flera år känt problem. Denna artikel undersöker frågan ur ett delvis nytt perspektiv: Genom att se kompetens som något som kan fördjupas hos medarbetarna och därmed hos arbetsgrupperna kan möjligheterna öka för medarbetare att stanna i verksamheten och bättre introducera och behålla nya medarbetare, även med kort erfarenhet av omsorgsarbete eller lång arbetslöshet bakom sig. En modell för kollektiv kompetens som en integration av fördjupade relevanta färdigheter och gruppens socialisation används för att förstå hur organisationsformer som lyfter fram arbetets innehåll kan bidra till att göra omsorgsarbete tillgängligt och hållbart för medarbetarna.