Tillitsbaserat ledarskap under bristande strukturella förutsättningar

Abstract

Ett mer tillitsbaserat ledarskap beskrivs som ett sätt att lösa problemet med rekrytering och personalomsättning i svensk äldreomsorg. Denna artikel är ett bidrag till diskussionen om tillitsbaserad styrning genom att undersöka förutsättningarna för distribuerat ledarskap och lyfter fram vad som hindrar och möjliggör DL i fem olika fall inom svensk äldreomsorg. Syftet med studien är att undersöka relationen mellan arbetsvillkor och DL, synliggöra kritiska villkor samt analysera vad som möjliggör och hindrar DL. Artikeln bygger på en kvalitativ fallstudie av fem verksamheter och respektive strategi för styrning och ledning. Resultatet visar att tillitsbaserat ledarskap kräver vissa grundläggande resurser och förutsättningar.